De coachingsessies met Vic van BeYoe mag je gerust confronterend leerrijk en productief noemen. Je beschrijft het probleem, of beter: wat je denkt dat het probleem is. Je zegt wat het doel is, of beter: wat je denkt dat het doel moet zijn. En dan gaat Vic met jou en je medewerkers aan de slag. Zijn analyses volgen snel, net als zijn handvatten om de dingen aan te pakken. Vic legt in mensentaal uit wat er speelt en wat je kunt doen om de situatie te verbeteren. Rechttoe, rechtaan. Geen wollig gedoe. Heel praktisch. Je moet er wel met open vizier ingaan. Ga er dus niet van uit dat alleen een teamlid verbeterpunten heeft, maar lever ook als leidinggevende een inspanning, door mee in het coachingverhaal te stappen en te werken aan je eigen verbeterpunten, zodat je je teamleden beter kunt ondersteunen tijdens hun traject. Hoe meer je zelf geeft tijdens de coaching, hoe meer je eruithaalt.. Hij had heel snel door waar mijn blinde vlekken zitten.